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  • Convertir situaciones complejas en situaciones sencillas de solucionar.

  • Establecer prioridades de manera correcta para optimizar la productividad.
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Taller Análisis de Situaciones Complejas  



Objetivos:

  • Transformar situaciones complejas en situaciones sencillas de solucionar.

  • Fijar prioridades de manera efectiva.

  • Reunir, organizar y analizar información relevante.

  • Desarrollar un lenguaje común para analizar situaciones complejas que permitan actuar con mayor certeza y efectividad dentro de la organización.

Quién debe participar:

  • Gerentes, Supervisores
  • Líderes de Proyecto
  • Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
  • Áreas corporativas y de soporte
  • Personal que participa en procesos de Análisis Racional y solución de preocupaciones
  • Responsables de fijar prioridades

Beneficios:

  • Contar con la herramienta de apoyo para los análisis de situaciones complejas que afectan la calidad, la productividad y los resultados
  • Desempeño con mayor certeza y efectividad dentro de la organización
  • Ahorro de recursos

  Duración:

  • 08 horas (1 día)

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Cursos Abiertos


  • Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores

  • Reconocimiento de participación con valor curricular

  • Material original

  • Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso

  • Soporte personalizado en aplicaciones reales

  • Comida y coffee break continuo

  • Acceso a internet y llamadas telefónicas locales

Cursos In-company


  • Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores

  • Reconocimiento de participación con valor curricular

  • Material original

  • Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso

  • Soporte personalizado en aplicaciones reales

Contenido del taller Análisis de Situaciones Complejas:



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