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Objetivos:
- Desarrollar habilidades para solucionar problemas y tomar las mejores decisiones
- Reunir, organizar y analizar información relevante para solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad
- Contar con una herramienta de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados
- Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar problemas en la organización
Quién debe participar:
- Todo aquel que requiere lograr resultados por sí mismo y/o a través de otros.
- Directores, Gerentes, Supervisores
- Líderes de Proyecto
- Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia
- Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
- Áreas corporativas
- Áreas de soporte
Beneficios:
- Máximo potencial para producir mejores resultados
- Mayor productividad y competitividad
- Identificación e implementación de mejores prácticas
- Ahorro de recursos
Duración:
- 16 horas (2 días)
- 24 horas (3 días)
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CotizaCursos Abiertos
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Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores
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Reconocimiento de participación con valor curricular
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Material original
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Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso
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Soporte personalizado en aplicaciones reales
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Comida y coffee break continuo
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Acceso a internet y llamadas telefónicas locales
Cursos In-company
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Contenido Análisis de Problemas y Toma de Decisiones dos días
Contenido Análisis de Problemas y Toma de Decisiones tres días
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones se integra de cuatro procesos analítico racionales. En caso de únicamente requerir capacitación en alguno(s) de los procesos de manera individual, se han desarrollado talleres de un día de duración.
Contacto
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Ciudad de México
Av. José María Rico 230 - Piso 4, Col. Del Valle,
C.P. 03100 México, Ciudad de México. Tel. (55) 5336 3875 contacto@4par.com.mx
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